План человеческих ресурсов служит основой подбора и увольнения сотрудников, направления на переподготовку и повышение квалификации, создания необходимого резерва работников.

Несовершенное кадровое планирование может привести к потере ценных ресурсов. В то же время эффективное планирование положительно влияет на результаты благодаря следующим мероприятиям, тесно связанным с маркетинговой деятельностью.

? Оптимизация использования персонала, т.е. можно выявить и продуктивно использовать невостребованный потенциал сотрудников путем расширения должностных обязанностей, перевода работников на другие рабочие места и реорганизации производственных процессов.

? Совершенствование приема на работу. Здесь планирование является источником информации о потребности в персонале определенного качества в необходимом количестве, что даст возможность обеспечить поиск и отбор кан-дидатов на планомерной основе, снизить издержки и избежать кризисных ситуаций, связанных с нехваткой рабочей силы.